那段时间天天盯着手机，翻着之前签好的单子，脑子里反复在想公司拖欠工程款不给怎么办，手上还有工人等着结账，材料商那边也在催我，夜里躺下也静不下来。当初进场的时候说的好好的，完工验收之后半个月之内款项就能结清，现场的签证单、验收记录全都签字盖章交到对方财务那边，以为流程走完就能顺顺利利拿到钱，根本没料到后面会拖这么久。

最先就是找项目上对接的负责人，电话还能接通，每次都说再等等，上面还在走审批，财务那边排不上。跑过去当面找的时候，人要么不在办公室，要么就拿一堆别的理由搪塞，一会说总公司资金调度暂时紧张，一会说还有别的分项没有核对清楚，要重新对账。每次沟通完，都给我一个模糊的时间，到日子再去问，又是一套差不多的说辞，一点实质性进展都没有。

当时还抱着客气协商的想法，想着大家合作一场，没必要把关系闹僵，专门整理一份对账明细发过去，把每一笔施工内容、对应的金额都标清楚，想着能帮他们减少核对的麻烦，款项或许能快一点下来。

发过去之后，隔了一周才收到回复，说明细里面有几处地方他们不认，但是又不说清楚到底哪一块有异议，只笼统的说还要内部再核对。再追问细节，消息回复的速度变得更慢，有时候隔两三天才回一句话，那段等待的日子磨得人心里发慌，手上别的活也不敢轻易接，资金卡在里面周转不开。

身边一起做工程的朋友劝我，不要再单纯等着对方主动打款，可以准备材料走别的途径，他之前也碰到过类似情况，耗在沟通上面太久，白白浪费很多时间。我那时候还犹豫，总觉得走到那一步，后面再想合作就难了，还想再给对方一点时间，又连着发了两次催款的文字记录，保留下来聊天截图和通话记录。

有一次去到对方公司楼下，等了快两个小时，才见到对接的人，对方还是没有确定付款日期，只口头承诺会优先上报，临走的时候还提醒我不要频繁过来，影响他们正常办公。站在楼下往回走的时候，风刮在脸上，心里那种无力感压得很重，才慢慢明白单纯靠口头催促，很难推动这件事。

后来找了做相关业务的熟人帮忙看手里留存的全部资料，合同、验收单据、往来对账记录、催款的聊天记录全都翻一遍，熟人说这些材料都留好，不要随便交给对方原件，复印件给到他们就可以。我之前有个差点踩住的误区，想着为了表示诚意，把原件都送过去给对方财务留存，还好当时忍住了，只交了复印件，原件全部自己收好放在文件袋里面。

慢慢不再天天打电话去追问，隔一段时间发一次正式一点的文字，写明已经完工验收的时间、应付金额，还有我这边面临的压力，全部留痕。这个方式，只是我当时自己选的，不一定适合所有人，仅代表我个人情况，不同场景、不同人的体验会存在差异。

到现在，这笔钱依旧没有全部结清，偶尔能收到一小部分，剩下的那一部分还是卡在流程里面。也没有什么捷径，只能一点点守着手里的凭证，等着。

最后悔当初没有在合同里面写清楚逾期之后对应的约束内容，只盯着完工单价和付款节点看。